KPMG · Audit · Technologie & Médias
Le point de passage d'une mission.
Auditeur senior expérimenté au pôle Technologie & Médias de KPMG, à Paris–Courbevoie, depuis octobre 2023. Sur mes missions, l'information passe par moi dans les deux sens : l'associé et le manager cadrent, j'organise ; l'équipe travaille, je revois ; puis je synthétise pour qu'ils décident.
- Pôle
- Technologie & Médias
- Clients
- Groupes français
- Référentiels
- IFRS · normes françaises · J‑SOX
- Équipe encadrée
- 2 à 4 collaborateurs par mission
- Rôle
- Organiser · Revoir · Accompagner · Synthétiser
- Bureau
- Paris–Courbevoie, La Défense
Méthode
Un dossier qui se lit sans moi.
De l'analyse des risques aux conclusions, chaque étape a un livrable et un niveau attendu. C'est ce qui permet à l'associé de signer, au manager de ne pas refaire, à l'équipe de comprendre ce qu'elle teste et pourquoi.
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01
Analyse des risques
« Savoir où regarder avant d'ouvrir le grand livre. »
Livrable · cartographie des risques significatifs, effort alloué là où il compte
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02
Contrôle interne
« Comprendre le processus avant de le tester. »
Livrable · contrôles clés identifiés, testés, écarts qualifiés
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03
Tests de détail
« Chaque écart expliqué, chaque pièce référencée. »
Livrable · échantillons, recoupements, documentation à jour
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04
Conclusions étayées
« Une conclusion par assertion, lisible en une page. »
Livrable · synthèse pour l'associé et le manager, prête à décider
Ce que vous pouvez attendre de moi
- Une mission organisée dès le cadrage.
- Une équipe qui sait quoi faire, et pourquoi.
- Des synthèses qui permettent de décider vite.
- Des conclusions étayées, lisibles sans moi.
Course à pied
2 h 41 au marathon de Paris.
Avril 2026. Trois distances, trois références. De 10 km à 42, l'allure ne cède que trente‑deux secondes au kilomètre : la régularité compte autant que la vitesse.
42,195 km, c'est 105 tours de piste. Un tour toutes les 92 secondes, en moyenne, pendant 2 h 41.
Club
Cadence Runners
Membre du bureau depuis juin 2026 d'un club FFA : la performance se construit aussi en collectif, calendrier, séances, compétitions.
Application
Allure
J'ai conçu Allure, une application de coaching sur iPhone et sur le web : plans d'entraînement, allures cibles, suivi des séances. Ce que je mesure en course, je l'ai outillé.
Le lien
Seize semaines de préparation. En pleine clôture.
Le marathon de Paris se court en avril. Les seize semaines qui le préparent couvrent exactement la saison des clôtures annuelles. Le reste de l'année ne s'arrête pas non plus : intérim à l'automne, semi et 10 km entre deux missions. Les deux calendriers ne se succèdent pas, ils se superposent.
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Organisation
Une semaine d'entraînement se planifie comme une semaine de clôture : chaque séance a sa place, chaque heure est comptée.
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Mental
Tenir une allure quand elle devient difficile, tenir le niveau le dernier soir d'une clôture : c'est le même entraînement.
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Rigueur
Pas de séance sans objectif ni retour. Pas de conclusion sans travaux pour l'étayer.
Parcours
Avant KPMG, en quelques lignes.
- Formation
TBS Education
Toulouse Business School, deux mentions très bien. Vice‑président du BDE.
- Formation
Classe préparatoire ECS
Voie économique et commerciale, option scientifique.
- Expérience
Flammarion, puis Fnac Darty
Deux ans en contrôle de gestion : budgets, reporting, analyse des écarts.
- Langues
Français, anglais courant
Missions et livrables en français et en anglais.
Contact
On se rencontre ?
Un café à La Défense, une visio, ou un footing à 6 h 30. Je réponds vite.